供应链管理

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阳光采购

“阳光采购”立足于完善、严谨的采购管理制度和监督管理制度，明确采购权责、加强采购业务过程控制、防范采购差错和舞弊，以实现采购操作标准化、透明化。通过维护供需双方共同的合法权益，保证双方商业合作关系健康有序发展。

业务平台

通过信息化的采购平台可以实现采购业务的流程规范统一、信息和数据集中、资源一体共享、管理精细提升、决策依据科学、服务高效专业。

采招公告

集团化招标采购可以通过规模效益及资源共享，有效的提高采购效率、降低采购成本，并增加采购过程的阳光、透明。通过集采招标选择的优质供应商可为公司提供高质量产品与服务，增加企业在行业内的竞争优势。

采购业务需求明细：原辅料、医药中间体、中药材、内包材等。

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供应商协同

通过与供方及合作伙伴的持续沟通、交流，实现供需双方EHSQ各方面的深度合作，进而建立互利共赢、共同提升的长期合作伙伴关系。